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加强思想政治工作 促进企业经营管理
发布时间:2012-10-29

    一、思想引领,推动观念创新,引导员工认清形势。
    一是强化学习转变观念,统一认识。思想是行动的先导,任何正确的思想观念都是通过认真学习、深入思考、不断实践取得的。公司党委不断强化“停止学习就拒绝了进步,放松学习就放弃了机遇”的理念,确保每月至少举行一次集体学习,并在此基础上,邀请专家、学者进行专题讲座,从理论高度正确对待市场竞争,统一思想认识。

    二是强化宣讲认清形势,增强信心。宣讲作为公司主题思想教育活动的“保留节目”,一直得以坚持和传承。领导班子成员利用创先争优活动点评、到基层调研、检查工作等机会,采取各种方式进行宣讲,引导提高竞争意识、大局意识、奉献意识,坚定战胜困难、竞争取胜的信心和决心。公司组织开展以“形势、任务、责任、创争”为主题的职工论坛活动,由各支部推选代表集中进行宣讲,干部员工通过“自己讲,讲自己”,一方面认清中燃四十年发展优势,另一方面正确认识形势,牢牢树立服务制胜理念。

    三是强化调研解决问题,凝聚力量。唯有用反复实践检验过的理论,才能切切实实在企业经营管理需要时上得了阵,在企业出现困境时解得了难,在企业重大问题决策时说得上话。公司调研活动开展以来,公司领导针对党员干部理论上的盲点,员工群众普遍关心的热点,思想上的疑点,工作上的难点,引导大家带着问题深入基层调研,深入现场求证,努力为基层、为员工解决实际问题,获得了广泛好评。

    二、立足现实,推动工作创新,引导员工明确任务。

    思想政治工作要出奇制胜,就要立足现实,使员工充分理解企业的发展战略,明确自身的工作任务,自觉把前途命运和企业的未来联系在一起。

    一是追求思维创新。随着获取信息的渠道日益增多,员工的民主意识、自主意识普遍增强,思想政治工作也要根据实际情况,去探索及推广个性化、差异化教育,尝试将思想政治工作体现在喜闻乐见、丰富多彩的各种活动中,避免空洞说教,要使员工在潜移默化中得到自我教育,自我提高。

    二是追求内容创新。公司以工作发展需要为导向,考虑不同形势、不同层次、不同岗位员工的特点而调整思想工作的侧重点,根据企业当前面临的实际困难及时调整教育内容,加大能力素质教育,积极开展管理提升和读书月活动,学习先进企业管理经验寻求新的利润增长点。

    三是追求方法创新。思想政治工作要立足于教育,辅之以管理。公司采取经验介绍、月度例会、党群例会等双向交流形式,在交流中互相教育。党组织针对个别出现思想波动、工作不积极的员工进行“一对一”重点谈话,加强与员工的思想和感情交流。

    三、围绕中心,推动管理创新,引导员工落实责任。

    企业思想政治工作只有坚持以经济建设为中心,一心一意地为生产经营管理服务,融入企业管理,不断强化员工的爱岗意识、竞争意识、忧患意识,鼓励员工立足岗位,落实责任,才能真正发挥作用。

    一是树立思想政治工作为生产经营服务的思想。通过组织开展“企业发展我有责”、“我的岗位我负责”大讨论,围绕企业面临的形势和任务讲心得、定指标,将年度工作目标进行细化分解,使员工明确岗位责任和要求,做到“千斤重担众人挑,人人身上有指标”。

    二是把思想政治工作与企业管理结合起来。今年以来,公司以管理提升活动为契机,认真查找经营管理中的短板,引导员工正视差距,尤其是针对思想政治工作实效性不够等问题,深入分析原因及影响,明确整改思路。

    三是带着感情做好思想政治工作。思想政治工作说到底是做人的工作,要坚持以人为本,倡导人本管理,坚持把员工的利益作为出发点和落脚点,通过尊重人、理解人、启发人、关心人、激励人,帮助员工解决生产、生活、工作、家庭等实际问题,增强思想政治工作的实效性。公司把员工的利益作为出发点和落脚点,通过尊重人、理解人、启发人、关心人、激励人,帮助员工解决生产、生活、工作、家庭等实际问题,增强思想政治工作实效性。

    四、典型引路,推动机制创新,引导员工创先争优。

    思想政治工作是一项系统工作,不是靠一招一式,或者短期内就会有明显效果的,必须不断建立和完善长效机制,通过规范的机制约束工作行为,营造创先争优的浓厚氛围。

    一是健全运作机制。要提高思想政治工作的可操作性,必须健全完善各项工作机制,逐步实现由人管人、人教育人向制度管人、制度教育人的方向迈进。

    二是细化评价考核机制。多年来,公司大力实行党支部和党员目标责任制,先后制定实施了《党支部、党员年终考核制度》、《精神文明建设任务书考核制度》以及评先评优机制等制度,将思想政治工作纳入精神文明建设任务书考核,做到年初有计划,年中有调整,年底有考核。

    三是先进典型引路。思想政治工作要以特色企业文化为载体,以先进典型为引导,以点带面。近年来,公司通过开展“三学一创”、“五个一流”等活动,大力挖掘培养各岗位的先进人物,使一大批先进集体、个人涌现出来。公司趁热打铁,通过《情况简报》、专题片、宣传栏等载体及时宣传先进事迹,用先进典型的模范事迹和高尚精神感染干部员工,使大家学有榜样、赶有目标。

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