中远集团召开2015年安全生产工作电视电话会议
1月6日，中远集团以视频会议形式召开2015年安全生产工作电视电话会议。交通运输部安全总监王金付、国家安监总局安监二司副司长黄智全莅临会议对中远安全工作给予肯定，并对中远安全提出了希望，国务院国资委综合局柳长森处长等领导莅临会议。中远集团董事长、党组书记马泽华，董事、总经理李云鹏出席会议并对下一步安全工作提出要求。中远集团副总经理王宇航代表集团安委会在会上作安全工作报告。中远集团总会计师孙月英主持会议。会议主会场设在集团总公司，在各下属单位设20个分会场。
马泽华在讲话中就中远集团开展好2015年安全生产工作，提出三点要求：一是要认清形势，明确任务，切实提高对安全生产工作的认识；二是要依法治安，强化监督，切实提升安全生产责任落实的强制力；三是要科学思维，文化引领，切实提升打造世界领先企业的支撑力。并特别强调，对于安全生产工作，除在思想上高度重视安全以外，还应当充分认清安全工作的系统性特征、连续性特征和积累性特征。马泽华最后提出，全系统干部员工要牢固树立“法治思维”，紧紧抓住“依法治安”这条主线，努力做到组织体系健全，制度标准完善，责任落实到位，执行规范严格，技术保障有力，安全考核有效，确保实现安全形势整体平稳和持续好转，为把中远集团打造成世界领先企业提供有力保障。
李云鹏在讲话中就中远集团的安全工作提出三点意见：一是认清形势，提高认识，时刻牢记我们每一个人的安全责任和使命；二是依法治安，守规尽责，是有效提升中远集团安全发展水平的必然途径，要在健全制度体系上、在严格监督检查上、在安全队伍建设上下功夫；三是双轮联动，全员行动，是切实解决安全“最后一公里”问题的必然要求。他同时指出，在今后的安全工作中，要把握好三个关键：第一，制度体系建设，要把握好务求细、务求严、务求真三项原则；第二，安全文化建设，要发挥好引领人、凝聚人、培育人三项作用；第三，实现全员行动，要落实好思想认识、现场管理、“双基”建设三个到位。
受马泽华、李云鹏的委托，王宇航代表集团安委会作了题为《夯实安全基础，强化工作落实，为全面提升中远集团安全管理水平而努力》的安全工作报告，回顾了中远集团2014年安全工作情况，提出了2015年安全工作部署。报告指出，2015年，在集团不断深化改革、战略落地、锐意进取的发展进程中，安全生产工作要积极发挥好基础和保障性作用，要重点落实好五项任务：一是完善安全管理制度，强化体系建设；二是以实践为检验标准，强化教育培训；三是推动安全管理创新，强化管理手段；四是狠抓重点、难点和关键环节，强化事故预防；五是严厉安全生产事故处理，强化责任落实。
为确保顺利完成2015年安全工作各项任务，会议提出了五个方面的要求：一是在安全理念创新上下功夫；二是在安全队伍建设上下功夫；三是在安全技术保障上下功夫；四是在专业平台建设上下功夫；五是在应急能力建设上下功夫。会议最后要求，全系统各单位要按照会议部署和各级领导要求，以高度的责任感、紧迫感和使命感，坚守底线，认清安全形势和抓住安全生产规律，举一反三，把握安全工作与集团管理水平、与日常工作、与队伍建设、与实际操作的“四个结合”，不越“红线”，把安全工作做实、做细、做好，避免“两层皮”现象，为安全中远而努力拼搏。
