2015年10月5日至7日，扬州远洋召开2015年3-9月份工作运行分析会，公司领导、各部门长、驻外办主任及全体员工参加会议，丁传义书记主持会议。
会议期间，各部门分析了工作运行面临的新挑战和新机遇，交流了工作运行中存在的问题分析，听取了丁传义书记《关于机关员工2015年第三季度工作、思想主要问题分析报告》；各部门汇报了《第四季度的主要工作和实施措施》；系统学习了各部门二级《程序文件》，提出了改进的建议，测试了机关员工《程序文件》的掌握程度；会议组织了专题研讨；学习了PPT的制作和EXCEL表格运用；孙静总经理作会议总结，对各部门的工作质态进行了点评和指导，部署了第四季度的主要工作，要求各部门以问题为导向，全面改进工作中存在的不足，对标公司的年度工作计划和工作要求，全面完成2015年各项工作任务、实现年度工作预期目标。
会议认为：本次会议按照公司的要求，议题扣准实际，议程紧凑有序，内容丰富充实，全面分析了2015年第三季度工作中的得与失，理清了工作思路和方向，对机关员工的职业素质和业务技能的提升都有很大的指导和促进作用。
会议指出：各部门工作运行的质态较以往虽有所提升，但仍存在差距，需持续改进和提高。各部门针对排查梳理的主要问题所提出的整改措施，还需要进一步修改完善，总经办会后要收集整理，下发落实，加强跟踪和督查。
会议强调：各部门和员工要敬业精业，进一步端正工作态度，转变工作作风，提升业务技能；要正视工作运行中的问题，深刻剖析，狠抓整改，预防同类问题重复发生；要认真落实整改措施，严格贯彻执行会议要求，决不允许说一套、做一套，要将会议精神真正落在工作实际中，将会议成果转化成工作效果。
