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推进务实管理 加快落实年度工作目标
发布时间:2019-11-1

2019年11月1日,公司组织召开10月份工作例会,各部门对本部门10月份重点工作完成情况和11月份工作计划进行汇报,公司领导逐一点评。

本次会议重点强调驻外办事处春节前的倒班工作和安全生产问题要求各办加强船员沟通和现场办公,积极推进第三期船舶新进船员的评估顶岗工作,注重船员思想教育和引导人力资源部要全面做好船员各类服务保障工作,切实完成船员证书代办协议报备、基础档案更新完善等工作。

总经理要求2019年还剩下2个月不到的时间,对照年年初制定的工作目标,我们还有一小段距离,各部门工作需要加紧,紧盯最后一公里不放松

工作会议结束后,公司党委副书记就近阶段机关人员是思想状态和工作中存在的问题与不足做了重要讲话。王书记要求我们要加强工作责任心,改善工作方法,有效提供工作效率;下一阶段我们将加强培训和业务带教,让合适的人在合适的岗位作合适的工作。


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