——孙静总经理在2017年1-3季度运行分析会上的讲话（节选）
2017年是扬州远洋发展历程中具有重要意义的一年，年初以来，公司始终坚持以问题为导向，夯实管理基础，优化部门设置，全面提升员工的道德素养和业务水平。在全体员工的共同努力下，不断破解难题，切实提升中层干部发现问题、分析问题、解决问题的能力，为公司健康持续发展奠定了坚实有力的基础。会议中孙总指出：
1、加强中层干部的能力建设和功能发挥
中层干部是上下级之间的纽带，起着承上启下的作用，对公司的发展至关重要。一方面要很好地理解和研究上级领导安排的工作任务，有效分解为本部门的工作计划，并将具体工作任务落实到人。另一方面将工作任务采取有效的方式促进任务落实，对员工在实施阶段存在的难题以及需要和领导及其他部门沟通存在问题拿出解决方案。
中层领导在管理上起着承上启下的作用，是领导的助手，要替领导分忧解难，踏踏实实，认认真真完成领导交办的各项任务，要让领导对你放心与满意；而不是遇到问题就退缩，遇到麻烦就叫苦，让领导代替自己去解决，那样的中层就失去了意义。中层干部应该和领导多沟通、多汇报，同时掌握交流沟通的场合和技巧。与下属员工多交流，善于发现隐形问题。
中层干部要做一个勇于担当，敢于担责，能挑大梁的骨干精英，遇事不逃避责任，不敷衍过失。要有大局意识、责任意识、核心意识、各项工作要围绕公司的中心任务上来抓落实，切不可虚与委蛇、瞒上媚下。
2、坚持以问题为导向，强化责任落实
下一步公司将建立目标倒逼责任、时间倒逼进度、督查倒逼落实的工作机制，切实推动全方位管理提升，确保各项工作的有效落实和切实推进。
工作要讲实际、求实效，切忌华而不实；要在“做细、做透、做优”下文章，要善于发现工作中存在的问题，并能及时解决。各部、各办同事要守土有责、守土负责、守土尽责，履行职责、牢记使命，切记以口代行，杜绝隐瞒不报、拖延谎报之劣迹。
3、加强党建工作，正风肃纪，激浊扬清
我建议公司党委下一步要加强党建作风建设。公司上下全体员工建立真诚互信、清白纯洁、良性互动的工作氛围，要敢于对有令不行、有章不循、拖延扯皮等不良工作作风做斗争，让清风正气、健康向上的扬远文化践行在我们的工作和生活中。
今年时间已经过去2/3，还有三个月就又是一年了，越是时间紧、任务重、压力大，越要统筹协调、突出重点、务实推进。我希望大家能以“钉钉子”精神抓好各项工作，紧盯工作目标，确保全年度各项工作任务圆满完成。我相信在董事长的领导下，只要大家齐心协力共同努力，就一定能开创新局面、夺取新胜利！
