中远散货运输（集团）有限公司以视频形式举办培训讲座，邀请著名管理学者王吉鹏就“价值观与理念体系的行为转化”进行主题授课。中散集团本部和三家直属单位领导班子成员、中层管理人员、基层单位负责人、全系统企业文化建设工作人员和新闻通讯员等共计160人参加了培训。这是中散集团在近期相继提炼出台《企业文化理念体系（试行）》、《关于进一步加强船舶文化建设的指导意见》和《船舶文化建设达标考核标准（试行）》的基础上，为进一步促进全系统船岸员工对文化理念体系的理解认同，推进企业核心价值观与主体理念宣贯和落地的又一重要举措。
中散集团组建以来，在中远集团与中国远洋的正确领导下，公司党政领导高度重视企业文化的融合与建设，全系统牢固树立责任、利益和命运“三个”共同体意识，积极推进企业改革发展，深入搞好文化融合。在中散集团实现成功组建、平稳运行、稳健发展的过程中，企业的使命、愿景日臻明晰，核心价值观逐步明确，“协同、创新、务实、专业”的企业精神更加深入人心。今年以来，中散集团加快构建文化理念体系，为形成“一主三辅”文化理念架构打基础。在继承中远集团以爱国主义为核心的企业文化基础上，吸收中远散运、青岛远洋和中远香港航运/深圳远洋公司的优秀文化，深入总结中散集团组建运行以来的成功经验，广泛听取船岸职工宝贵意见，形成了中散集团企业文化理念体系，明确了企业使命、愿景、核心价值观和企业精神以及八大理念。“理念体系”是中散集团企业文化建设的里程碑，标志着中散集团文化建设上升到了理论高度，对于强化攻坚协同，推动深入融合，有效凝心聚力，推动改革，助力员工成长具有重要引领推动作用。
中散集团企业文化建设工作坚持实行“双轮”驱动，搞好海、陆两个文化建设。在船舶文化建设中，中散集团前期遴选了15艘文化建设示范意向船，认真总结分析建设经验和做法，深入调研分析全系统船队文化建设现状及存在问题，制定了《中散集团关于进一步加强船舶文化建设的指导意见》和《中散集团船舶文化建设达标考核标准（试行）》，细化制定了《中散集团船舶文化建设达标考核评分表》，列出了40个具体考核点，明确提出了将船舶文化考核结果纳入各单位精神文明建设考核内容和船舶星级制、等级制验收考核工作，有效推动船舶文化建设，推动企业竞争力的提高。
