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强化政令畅通 确保高效管理
发布时间:2012-12-4
    公司主要领导在公司庆国庆迎中秋大会上的讲话,为公司第二个十年又好又快发展,再一次吹响了进军号,向广大船员和员工提出了“三大”建设宏伟奋斗目标。
    与时代发展同步伐,与船东船员共命运。公司领导指出,未来的十年是公司乘势而上、再奔新目标黄金发展期,公司党委要抓好大党务建设。将党的思想政治工作阵地中心前移。围绕公司发展中心,服务公司发展大局,向基层贴近,创新载体,突出船舶船员班组建设,建好建强海上流动党支部,以党内带党外,党员带群众,充分发挥先进典型示范作用,将创先争优活动进一步落到实处,引导广大船员员工在本职岗位上争先进,在日常工作中创优秀,在一线创争,在一线展现,切实推动创先争优常态化、长效化,有效促进党组织资源转化为公司发展资源,组织优势转化为发展优势,组织活力转化为发展活力。坚持科学发展观,站在国际化大视野的高度,致力产业结构转型优化升级,给力产业项目前延后伸,抢占国际海运发展制高点,掌握国际海运发展主动权,开创全方位、多层次、宽领域战略合作,推进公司合作进一步向广度和深度持续扩展,走出去,接大单,与更多的国际国内远洋企业联手,做到优势互补,强强联合。拓展大市场,发展大业务,以更宽的思路,更强的力度,更大气魄,更实的举措做优做强做大现代海洋服务业,进一步增强国内国际市场核心竞争力,扩大公司国内国际知名度,提升国内国际影响力,坚持船东、船员为上帝,以国际海运市场为导向,确定以人才为第一资源观念,请进来,走出去,引智聚力,进一步加大高层次航海人才的培养力度,进一步加强船员、员工核心团队和核心供方建设,进一步完善船东放心、船员安心工程,为船东增效、为船员谋福祉建好大保障。
    蓝图鼓舞人心,明天更加辉煌。目标同向,上下同心,是推进公司未来十年又好又快高速健康发展的保证。越是机遇、挑战增多,越是任务繁重,越是要自觉维护公司政令畅通、步调一致的良好局面。学习贯彻公司主要领导在庆“双节”大会讲话精神,就是要求我们的船员和员工进一步强化执行力,确保高效管理。始终保持锐意进取干事业的奋发劲头,充满勇立潮头争一流的豪迈激情,在推进公司“三大”建设,做优、做强、做大海洋现代服务业龙头企业新征程的伟大实践中,同心同向,建功立业。为了把公司第二个十年的宏伟蓝图变为辉煌成就,把公司领导的要求和希望变为具体行动,必须强化政令畅通,实现高效管理。
    确保高效管理,就是要我们的船员和员工自觉履行公司赋予我们的工作。主动围绕公司“三大”建设大局,围绕“公司产业结构转型优化升级,做优、做大海洋现代服务业”这个中心,端正工作态度,自觉做到:干什么,学什么;需什么,学什么;缺什么,学什么,不断提高工作能力和效力。严格按照公司质量体系要求,主动、认真及早谋划出部门和个人的工作思路,创新工作方法,抓住各个时段的工作要点,认真履行好本职工作。一着不让,一步不落抓实施,确保按序时进度推进。要进一步强化“重点问题重点抓,难点问题着力抓,节点问题突出抓”的工作要求,不折不扣地完成公司领导部置的工作任务,为公司发展多挑重担,多作贡献。同时要在加快公司“三大”建设中,找准定位,主动作为、一心一意服务于公司发展,服务于船东事业,齐心协力推进公司船员和员工核心团队建设,我们的船员和员工要做到随时拉得出、打得响、干得好,把发展做实,把服务做优,把效果做好,以一流的工作、一流的业绩、圆满完成公司部置的各项目标任务。
    确保高效管理,就是要求我们的船员和员工进一步增强一盘棋的大局观念。公司部门负责人、船员、员工,对公司的调动和安排要做到绝对无条件服从。对公司领导部署的工作,要当着本职工作的第一要务积极、按时、按规定、保质量、保效果完成,同时还要切实做好本部门工作。任何部门和个人不得以任何理由对公司领导下达的工作日标、任务、要求有半点含糊。对公司做出的决策部署、重点工作,要做到坚决贯彻执行,不讲条件,不打回牌,不降标准,不打折扣,要确保达到“一定就干,一干必成”的效果。
    确保高效管理,就是要坚决克服个人自由主义、小团体主义和无政府主义。坚持组织原则,增强服从意识,心往公司、船东想,力往公司、船东使,自觉做到在公司大局下思考,在公司大局下行动,确保政通人和,努力形成公司上下一条心干海运事业、一盘棋做公司工作、一股劲谋公司发展的良好氛围。
    确保高效管理,就是要坚持动真碰硬、真管敢为。在工作中做到有考核、有奖惩,坚持科学考核,做到公平、公正、透明、合情、合理、合法。完善考核体系,进一步加大监管督查力度和精准度,要奖得明明白白,罚得既痛又痒。加大奖优罚劣力度,督查不规范言行,查办不落实的事,查处工作不力的部门,调整不称职的领导,追究不落实的人,进一步传递压力、传递责任、激发活力,不断增强员工的工作能力和效力。营造真抓实干的发展氛围,确保公司重要决策、重点工作,有布置,有检查,有考核,见成效,着力解决“干与不干一个样、干好干坏一个样、干多干少一个样”的问题,切实把船员、员工的心思和精力引导到干实事、求实效上来。确保公司各项工作落到实处。以优异的业绩创造公司更加美好的明天。
 


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