安全生产关系到公司的持续发展，来不得丝毫的马虎和疏忽，必须常抓不懈。结合人力资源管理的体会，扎实做好安全管理工作，需从“勤、实、严、敏、韧”五个方面强调和改进。
所谓“勤”，就是安全工作，尤其生产一线和直接从事安全管理人员，必须勤学习、勤思考、勤动手、勤跑腿、勤调查、勤指导，对待分内工作必须勤勤恳恳，兢兢业业。要尊重规律，遵守制度，不能投机取巧。长年累月从事的一项操作，再枯燥也要坚守，该亲历亲为的必须做到，该提醒的必须及时到位。
所谓“实”，就是安全工作来不得半点虚假，必须知行合一、真抓实干、务求实效，不能搞形式主义。对岗位需要掌握的知识技能一定要熟练掌握，绝不能浮皮潦草；对设备工艺特点、工作流程、可能出现的问题必须心中有数，相应的预防措施要落到实处；工作要全面，善于透过现象看本质，要善于抓住重点，抓住要害，确保关键性操作、环节不出问题。对下要摸实情，对上要讲实话，对生产一线存在的安全问题要出实招、办实事、求实效。
所谓“严”，就是要培养严格自律的作风。安全工作必须严格、严肃，不能打折扣、自由涣散。对需要多人配合完成的必须求合作、互相监督、互相负责。对安全上的规定，必须无条件地去执行，例如供油作业前必须逐项做好安全检查，落实防污染措施；人员进入工作现场必须按要求落实安全防护措施；进入油库区必须遵守防火防爆规定，动火作业必须执行审批制度等。
所谓“敏”，就是安全工作重在执行，重在效率，必须思考敏捷、行动迅速、干净利落、雷厉风行，不等、不靠、不拖。上面布置的工作要抓紧完成，下面提出的问题要及时解决，限期整改的问题一定要在规定时间内完成。今日事今日毕，无论多小的隐患拖下去，都很有可能酿成大事故。
所谓“韧”，就是要有韧劲。对安全上有事无巨细的耐心，对提高自己能力水平、解决一项问题敢吃苦，善于啃硬骨头，不达目标不罢休。管理上，对技术问题敢较真，对违规违纪现象敢管理。无原则地奉行“好人主义”，最终是害人、害己、害企业。
归根到底，人是安全管理的主体。抓好安全管理必须从人的意识入手，从人的作风养成抓起。良好的作风养成虽然是一项长期任务，但只要我们持之以恒、常抓不懈，一定能够抓出成效。只有人人都养成严谨细致、敏思好行、勇于担当、真抓实干的良好作风，只有企业形成“我要安全、我会安全、我能安全”的良好局面，安全工作才真正有了保障。
