2015年2月25日至27日，扬州远洋召开2014年工作总结会暨2015年工作部署会，公司领导、各部门长、驻外办主任及全体员工参加会议，丁传义书记主持会议。会议期间，孙飞董事长作重要讲话，评价了公司2014年的经营发展业绩，科学分析了2015年公司面临的新形势、新挑战，阐明了公司2015年主要发展方略和工作思路，提出了调整服务思路、改变工作作风、促进管理提升的总体要求，强调了反“四风”、贯彻执行中央“八项规定”、加强廉洁自律的政治纪律，希望全体员工共同努力，做实做细各项工作，提升服务水平和管理能力，向国际一流的船舶管理公司迈进。孙静总经理作2014年工作报告，肯定了公司2014年取得的工作成绩，重点分析了工作运行中存在的问题及主要原因，提出了针对性的改进措施，明确了2015年总体工作思路、工作要求、工作任务。本次会议的议程主要包括：表彰2014年度先进部门和优秀员工；各部门经理汇报2014年工作总结、2015年工作计划以及着力打造的工作亮点；全体机关员工交流工作分析案例；听取丁传义书记关于建立二级体系文件的专题辅导，讨论确定了各部门层级体系文件目录；讨论完善外派船员薪酬管理规定及普岗船员调薪实施办法；各部门经理与孙静总经理签订了2015年目标责任书，孙静总经理对本次会议进行了点评总结。在全体机关员工的共同努力下，各项议程圆满完成。
本次会议准备充分，组织有序，内容充实，议题深刻，成果显著。既全面回顾了2014 的主要工作，分析了工作中的得与失，又明确了2015年的主要工作任务，理清了工作思路和方向。董事长的重要讲话和总经理的工作报告，对全体机关员工做好2015年工作具有指导教育意义，激励每一位员工在新形势、新要求下，努力工作，求真务实，再创佳绩。
会议指出2015年是公司实施十二五规划的收官之年，公司将持续推进“三个核心建设”，聚焦“降本增效、稳健经营、能力提升、规范管理”四个工作基点，着力抓好“完善层级体系文件、强化船员管理和服务、建立安全防控体系、建立核心供方、加强工作督查考核和转变工作作风、推行工作标准化管理、建设企业文化”七项重点工作，确保公司持续健康发展。
会议要求全体机关员工认真贯彻落实会议精神，与时俱进，拓宽工作思路，改进工作方法，提升业务素质和道德品质，提高服务质量和水平，真正把工作落到实处，奋发向上，共克时艰，创造扬州远洋灿烂辉煌的明天！
